PDA

View Full Version : Thử cùng phân tích G7 Mart



Beckham079
09-08-2006, 04:27 PM
Hi mọi người!

Trong thời gian qua, hẳn mọi người đã nghe và biêt rất nhiều đến hệ thống G7 Mart. Có thể nói rằng đây là một bước đột phá từ doanh nhân Việt Nam. Xung quanh vấn đề này, ắt hẳn sẽ có nhiều việc để nói.

Ở góc độ là một người Việt Nam, Beck cũng như bao người hy vọng và mong mỏi hệ thống này sẽ vận hành và thành công. Điều này chứng tỏ doanh nhân Việt không thua kém bất cứ ai.

Song, ở một góc độ khác, theo quan điểm cá nhân của Beck, hệ thống này có một số điểm bất ổn.

Thứ nhất: Beck nghĩ rằng với người Việt chúng ta, việc đi chợ và đi siêu thị có hai điều đáng lưu ý: người ta đi siêu thị không hẳn để mua hàng, mà để ...ngắm hoặc tham gia các tiện ích khác như: trò chơi điện tử... Với sự phong phú về hàng hóa, với độ rộng về không gian và hàng trăm những tiện ích khác sẽ làm thỏa mãn mọi nhu cầu của khách hàng. Còn người ta đi chợ vì ...được trả giá. Thật thế, trả giá là một trong những ưu điểm mà siêu thị không thể so sánh với chợ. Trả giá để mua hàng đúng với giá thực là điều mà các bà nội trợ rất quan tâm.

Có thể tạm gọi đó là hai ưu thế của chợ và siêu thị. Còn hệ thống G7 Mart? Có lẽ hệ thống này chưa đáp ứng hết nhu cầu trên.

Nhưng không lẽ Trung Nguyên với hàng trăm chuyên gia kinh doanh, thương hiệu, nghiên cứu thị trường... và đã làm một cuộc nghiên cứu thị trường đến 02 năm trước khi cho ra hệ thống G7 Mart lại không chú ý đến điều này?

Đến đây Beck lại phát hiện ra một điều thật thú vị. Điều này Beck sẽ viết cho lần sau. Nhưng xin tiết lộ một thông tin từ một chuyên gia hàng đầu nói với Beck như thế này " G7 Mart có thua thì Trung Nguyên vẫn thắng". Mọi người thử phân tích xem.

Chỉ là một vài cảm nhận của Beck, không dám múa máy với các cao nhân trên diễn đàn. Mong các bạn góp ý. Hoàn toàn trên tinh thần xây dựng nhé.

Trân trọng.

dien_loan
09-08-2006, 08:17 PM
Thứ nhất: Beck nghĩ rằng với người Việt chúng ta, việc đi chợ và đi siêu thị có hai điều đáng lưu ý: người ta đi siêu thị không hẳn để mua hàng, mà để ...ngắm hoặc tham gia các tiện ích khác như: trò chơi điện tử... Với sự phong phú về hàng hóa, với độ rộng về không gian và hàng trăm những tiện ích khác sẽ làm thỏa mãn mọi nhu cầu của khách hàng
Đúng là siêu thích với mọi người đặc biệt là những người không biết trả gía như điên chẳng hạn.Việc đi mua hàng trong siêu thị có nhiều lợi điểm nhưng cũng có một cái mà siêu thị không thể bằng chợ được,ví như rau qủa thì không tươi,đồ tươi sống (cá,thịt) thì như đồ ươn.Thú thật bất đắc dĩ lắm điên mới vào siêu thị mua đồ tươi sống.Còn nữa hàng quần áo trong siêu thị thì vừa xấu vừa mắc,hổng hiểu họ bán cho ai nữa?

G7 Mart có thua thì Trung Nguyên vẫn thắng
Híc,việc chúng ta đang ngồi đây bàn luận về G7 , không phải là Trung Nguyên đã thắng rồi sao.

lynn
10-08-2006, 10:01 AM
Chuyên đề kinh tế, món ăn khoái khẩu đây:)

Nếu bàn về Trung Nguyên thì chắc là thức mấy ngày mấy đêm bàn cũng không hết. Về chuỗi cửa hàng G7 thì thực ra đây là sự lặp lại của Massan cách đây mấy năm ( giờ thì đã hoàn toàn chết). Tuy nhiên, với những bài học từ Massan có lẽ Trung Nguyên cũng đã nghiên cứu kỹ rồi nên ít nhất thì cũng có nhiều điểm tiến bộ, rõ nét nhất là G7 đã không phải tự bỏ vốn mình ra nhiều để đầu tư như Massan mà tận dụng hầu hết cơ sở của tư thương vốn có, chỉ set up lại cho ngăn nắp, lập hệ thống cung cấp và treo cái bảng G7 to đùng đoàng phía trước. Đường lối thì cũng như các quán cafe Trung Nguyên về franchise.

Cũng theo như nhận định của Beckham và dien_loan, thói quen đi chợ của người Việt là một điểm hết sức cần chú ý. Tuy nhiên, có một ví dụ mà đã từng làm cho Lynn phải suy nghĩ cẩn trọng hơn khi kết luận về điều này. Đó là siêu thị Coop mart bên cạnh chợ Bà Chiểu. Ngay từ lúc mới bắt đầu xây siêu thị, Lynn từng nghĩ rằng siêu thị này sẽ ...chết sớm vì nằm bên cạnh một cái chợ quá truyền thống, nơi mà hàng sỉ và lẻ đều đầy đủ và giá cả rất phải chăng. Ấy vậy mà, coopmart Đinh Tiên Hòang vẫn rất đông, đông kinh khủng từ ngày thường đến cuối tuần hay ngày lễ, từ buổi sáng cho đến buổi tối. Một ví dụ khác là chợ Nguyễn Thái Bình và coop Cống Quỳnh, cũng nằm rất gần nhau. Ngoài ra còn ở đâu khác tương tự thì Lynn không nắm hết, :) . Nói như vậy, bên cạnh lý thuyết về thói quen đi chợ của người tiêu dùng cũng phải bắt đầu được xem xét lại dần, tùy vào thời điểm và sự phát triển của kinh tế, xã hội và ý thức của con người.
Vậy, để trả lời cho câu hỏi "vì sao Massan chết?", Lynn không phân tích sâu mà chỉ túm gọn trong một câu, đó là "thiên thời, địa lợi, nhân hòa" thôi. Cũng như Massan nhưng G7 ra đời vào thời điểm 2006, năm có rất nhiều biến động kể cả nội tại quốc gia và quan hệ quốc tế. Còn hệ thống của G7 có sống tốt như Seven Eleven không thì lại là một chuyện khác, bởi cũng như hệ thống cafe Trung Nguyên, còn rất nhiều hạt sạn trong phương thức kinh doanh này mà TN nói chung đang gặp phải.

Một yếu tố khác không thể không nhắc tới, đó chính là cái "mốt" nhượng quyền đang phát triển một cách rầm rộ (TN, phở 24, Tranet...) tại Việt Nam hiện nay. Vì vậy mà G7 cũng không là một ngoại lệ, chỉ là một chiêu thừa thắng xông lên của TN mà thôi. Vả lại, trong kinh doanh, "không nên bỏ tất cả trứng vào một rổ" và TN đang làm tốt chuyện này trong việc phân chia các mảng kinh doanh, và quan trọng nhất là "tối thiểu vốn đầu tư, tối đa hóa lợi nhuận".

Thôi, nói tới đây thôi, không thì lại đang khuyếch trương cho TN nữa :p

Beckham079
10-08-2006, 03:59 PM
Beck rất vui khi đã có những ý kiến để chúng ta nói về vấn đề này. Tất nhiên tranh luận để đi đến kết luận cuối cùng. Nhưng ở đây Beck chỉ muốn chúng ta hãy nhìn khác những gì mà truyền thông Việt Nam đang làm. Có nghĩa là hãy thử nhìn mặt trái của nó.

Trước khi Beck nói tiếp những ý mà Beck chưa nói hết, xin thông tin thêm với chị Lynn. Ở đây Beck và Dien_loan nói về thói quen đi chợ cũng như đi siêu thị là để chứng minh một điều rằng: hệ thống G7 Mart không đáp ứng hai nhu cầu trên của người tiêu dùng. Có nghĩa là: Hoặc đi chợ để trả giá, hoặc đi siêu thị để...ngắm và thụ hưởng những tiện ích khác ( tất nhiên đi chơ và đi siêu thị thì còn nrất nhiều lý do khác nữa). Vì vậy, với G7 mart, không gian nhỏ hơn siêu thị, hàng hóa không phong phú thì không thể vào để ngắm... và càng không thể để ...trả giá.

Một điểm mà Beck rất đồng ý với chị Lynn chính là hệ thống G7 mart thật ra đầu tư không nhiều, và cũng không hoàn toàn là tiền từ Trung Nguyên. Đến đây, Beck sẽ nói tiếp vấn đề hôm qua khi khẳng định của một chuyên gia rằng " G7 có thua thì Trung nguyên cũng thắng".

Trước hết, hãy nghe mục đích ra đời của G7 Mart khi họ nói " lập một hệ thống phân phối để phân phối hàng hóa cho nông dân Việt Nam- những người sản xuất trong nước bị các hệ thống phân phối nước ngoài từ chối ( tất nhiên là Big C hoặc Metro...). Như vậy là G7 đánh trúng tâm lý của người tiêu dùng khi đánh vào lòng yêu nước ( hơi to tát nhưng phải sử dụng...). Nhưng có phải là các hệ thống phân phối nước ngoài làm khó dễ với hàng hóa Việt? Không hẳn! Beck nghĩ họ có một tiêu chuẩn chất lượng rõ ràng và chỉ những hàng hóa nào đáp ứng tiêu chuẩn đó mới được vào hệ thống của họ. Như vậy chuẩn chung của G7 mart có đáp ứng hết tiêu chuẩn chung trong thời đại toàn cầu hóa hiện nay?

Khi thực hiện hệ thống G7 Mart, thực ra như chị Lynn nói họ chỉ làm mới lại trên những gì đã có sẵn. Có nghĩa là khắoc bộ áo chuyên nghiệp, đẹp đẽ lên thân xác cũ. Nhưng những chi phí cho bộ cánh mới lại do những đơn vị khác bỏ tiền ( mua bảng quảng cáo, trưng bày sản phẩm...). Và như vậy, thực chất TN không phải bỏ tiền nhiều trong chuyện này...

Như vậy, giả sử G7 thua thì TN vẫn thắng. Thiết nghĩ mục tiêu cuối cùng trong việtc này phải chăng TN muốn khuếch trương hai chữ G7 Mart?

Bạn có đồng ý với Beck không? Xin mời các bạn bày tỏ quan đểm nhé!

lynn
10-08-2006, 04:40 PM
Vậy thì trước hết, có lẽ chúng ta phải làm rõ khái niệm thế nào là siêu thị, chợ, cửa hàng bán lẻ trước đã ( Coop mark chứ cũng không phải là Coop supermark rùi đó :p ). Theo một số báo chí đưa tin, Lynn thấy rằng bản thân nhà báo đó hầu như chẳng hiểu gì cả mà cứ viết rất lung tung. Ví dụ như gọi chuỗi cửa hàng G7 là chuỗi siêu thị thì rõ ràng là phải suy nghĩ lại.
Và tại sao chúng ta lại phải khắc khe trong khi tiền thân của cửa hàng G7 là những cửa hàng hộ gia đình trước đây? Khác chăng chỉ là cái tên và sự sắp xếp lại thôi muh. Có thể nói nôm na, là các "quán" ngày xưa giờ được đổi tên là "cửa hàng" thôi đó mà, đừng trao cho nó cái biệt hiệu "siêu thị" để rồi chúng ta cảm thấy phân vân quá :) .

sontran
10-08-2006, 04:43 PM
Quan điểm của anh thì thực ra cái khéo léo của TN ở đây là họ tận dụng tiền của các nhà đầu tư nhỏ + 1 phần tiền nhỏ của TN để khuyếch trương cho chính cái họ muốn: G7. Chú ý là G7 chứ không phải G7 Mart.

Có 1 điểm khiến anh cũng 0 thích của TN là họ hơi bị "lợi dụng" quá vào chữ "người Việt", "hàng Việt".... Họ luôn claim rằng họ làm vì quyền lợi ng Việt.... nhưng thực tế thì có phải như vậy hay không? Hay ng Việt ở đây chính là TN mà thôi?

Ngay bản thân trong các chiến lược quảng cáo cho thương hiệu cafe G7 trước kia cũng có nhiều lần có thể xét ra là vi phạm về đạo đức quảng cáo (hay là gì gì đó 0 rõ nhưng hình như nếu ở nước ngoài là bị kiện te tua rùi) khi
tự nhiên đi so sánh trực tiếp với Nestcafe và đưa các thông tin cho rằng G7 ngon hơn Nescafe :shok: (trong khi thực tế theo anh đã thử thì G7 là cái dỏm nhất trong các loại café hòa tan ở VN :D ).

Đây cũng là quan điểm cá nhân, hơi lan man ngoài đề 1 chút nhưng cũng là để nêu ra "có những chuyện nhìn vậy, thấy vậy, tưởng vậy mà hỏng phải vậy" :phipheo:

Beckham079
10-08-2006, 05:21 PM
Hoàn toàn đồng ý với ý kiến anh Sontran. Một cuộc chơi chung toàn coầu mà cứ hô hào tinh thần dântộc thì dũng ...không ổn lắm. Nếu kô nói là đang lạm dụng.

Tuy nhiên, điều Beck muốn là chúng ta tôn trọng những khai phá. Ơ chủ đề này Beck chỉ muốn chúng ta nhìn thử nhận định xem mô hình này sẽ ra sao? Và phát triển đến đâu?

sontran
10-08-2006, 05:46 PM
Yeah, nói về mô hình G7 Mart tiếp đi, giả sử bỏ qua yếu tố thương hiệu. Ta chỉ bàn về mô hình cửa hàng kiểu này.

Quan điểm của anh thì ngay cả 7eleven có vào VN thời điểm này cũng khó có thể thành công ngay với mô hình này. Lý do là hãy chú ý đến việc ngoài việc cửa hàng nhỏ này phải chiến đấu với Siêu Thị, chợ thì còn 1 đối thủ mạnh hơn rất nhiều là Các cửa hàng tạp hóa, hay các chợ nhỏ trong hẻ. Nếu chỉ xét ở Sài Gòn thôi thì bạn cũng có thể thấy dễ dàng: trong hầu như bất cứ 1 con hẻm nào bạn cũng có thể có các tiệm tạp hóa bán các món đồ thiết yếu với giá rẻ hơn siêu thị. Khi cần bạn chỉ mất mấy bước chân đi ra đường là có.
Còn nếu đã vác xe máy ra đường rùi thì việc chi phải chui vào mấy gian hàng nho nhỏ? Ta vào thẳng chợ, siêu thị có nhiều lựa chọn hơn nhiều (chưa kể các yếu tố nơi để xe, giải trí khác)

Có lẽ đó mới chính là nguyên nhân khiến các mô hình của Massan chết ngắc.

Mô hình 7eleven ở Mỹ chẳng hạn rất phát triển do nó hầu như chính là cái điểm cuối cùng (như các tiệm tạp hóa ở trong hẻm của ta) rồi. Khi bạn cần 1 thứ lặt vặt thiết yếu nào đó, bạn có thể tìm thấy ở đây. Đối với người tiêu dùng thì thế có lẽ là đủ rồi.

Rút cục thì theo anh: G7 Mart sẽ không thành công, nhưng TN thì 0 mất gì, chữ G7 được nhiều ng biết đến. Chỉ có các cửa hàng nào đã lỡ tham gia thì .....

lynn
10-08-2006, 06:07 PM
Vậy có ai thử đặt giả thiết ngược lại, rằng thì là G7 mart chết --> G7 chết --> TN chết luôn không hỉ? :) ( ở đây là chết tiếng ấy nhé, không phải là phá sản đâu)

Còn chuyện TN lạm dụng ( hay lợi dụng nhỉ?) tinh thần dân tộc thì đã quá rõ ràng rồi, no table. :D

Kali iodua
10-08-2006, 10:50 PM
em thấy có thể nó không thành công như mong đợi, nhưng nói nó sẽ nhanh chóng thất bại thì cũng ko đúng.. Vi cơ bản là G7 là tập hợp của các qúan tam hóa nhỏ, mà các qúan này thì trước khi tham gia vào G7 thì cũng bán đc, cũng có lời ít hoặc nhiều. Cho nên khi chuyển wa G7 thì cũng vẫn còn khách hàng tới mua thôi.. vì đối với những người kinh doanh nhỏ như vậy thì những người tới mua cũng chẳng wan tâm wán tên gì, chỉ tới mua vì tiện, wen. Vấn đề của G7 là thành lập 1 chuỗi như vậy, đầu tư wản bá thương hiệu như vậy thì doanh thu có tăng lên ko,có thu hút đc thêm người tới mua hay ko...

em thì em thấy đây là 1 ý tưởng hay, những vấn đề còn lại tùy thuộc vào ng thực hiện :d

dien_loan
11-08-2006, 12:44 AM
theo dien nghĩ doanh thu của G7 mart chắc chắn sẽ có và không ngừng tăng lên khi các cửa hiệu tham gia vào G7 càng nhiều.Vì số lượng cửa hàng tham gia càng nhiều thì số lượng hàng cung ứng cũng sẽ tăng lên-->giá đầu vào sẽ giảm-->lợi nhuận tăng.
Nhưng việc khó khăn nhất của TN cũng nằm ở khâu cung ứng hàng cho các cửa hàng của mình.Từ việc quản lý đến cung ứng hàng như thế nào,lưu trữ hàng ra sao...híc nói chung việc cung cấp hàng cho các đại lý của mình là cả một vấn đề nan giải.Đây cũng chính là yêu tố quyết định thành công của G7 mart

lynn
11-08-2006, 09:29 AM
Do tiêu chí của chuỗi G7 mart là sẽ thay thế các quán hoặc tiệm chạp phô nên có thể trong tương lai, nó sẽ dần đi vào các ngõ hẽm. Như vậy, cuối cùng thì cũng sẽ tương tự như cafe Trung Nguyên, quán cao cấp cũng có, bình dân cũng có (tả bí lù, chẳng đúng tinh thần franchise tí nào)...

Hung_Sui
12-08-2006, 12:03 PM
Vấn đề của G7 thực ra là một vấn đề phức tạp. Nếu đứng trên một quan điểm độc lập thì phải nhìn nhận rằng nguyên cả một hệ thống G7 do một chàng ngố điều khiển. Từ vấn đề đầu tư, nghiên cứu thị trường đến việc quảng cáo đều chẳng ra đâu vào đâu. Nhưng nói gì thì nói, cũng là một cuộc thử nghiệm cần thiết cho thị trường Việt Nam. G7 chắc chắn không thành công và Trung Nguyên có thể sẽ chết nếu còn tồn tại một chàng ngố đứng sau điều hành vì: dám mang các nhân vật nổi tiếng (nếu không muốn nói là cực kì nổi tiếng) lên màn hình quảng cáo mà không nghĩ đến chuyện bản quyền. Chỉ cần một nhân vật có trong video clip đã quảng cáo của G7 lên tiếng thì bán đến 20 cái Trung Nguyên cũng không đủ tiền trả bản quyền.

Đã có một Vietnam Airlines xin đừng có một doanh nghiệp khác như thế. Chỉ giỏi cắt cổ hay hù dọa người Việt còn chuyện làm gìau cho đất nước thì không.

Không phải Hùng Sùi tui muốn bêu xấu Trung Nguyên nhưng ít nhất đã có một thành viên của TL đã xém là nạn nhân của Trung Nguyên trong vụ bản quyền.

Beckham079
14-08-2006, 09:23 AM
Chào các bạn!

Beck rất vui vì bài viết của mình nhận được nhiều ý kiến thật hay, thẳng thắn xung quanh chủ đề đã đưa ra. Điều này thể hiện dân Thăng Long mình đang chứng tỏ bản lĩnh và trí tuệ trên nhiều lĩnh vực.

Quan điểm nhất quán của Beck là chúng ta bày tỏ quan đểim trên sự tôn trọng và mang tính xây dựng. Beck không muốn diễn đàn của chúng ta mang tính chỉ trích cá nhân.

Do đó, Beck không ủng hộ những ý kiến gay gắt hoặc mang tính cá nhân tiêu cực. Càng không thể có những lời lẽ không tôn trọng người khác. Do đó Beck rất mong các bạn thể hiện quan điểm của mình một cách nhẹ nhàng và tôn trọng.

Beck hy vọng sẽ nhận được nhiều những ý kiến mới của các bạn.

Hung_Sui
15-08-2006, 02:07 PM
...............................

Do đó, Beck không ủng hộ những ý kiến gay gắt hoặc mang tính cá nhân tiêu cực. Càng không thể có những lời lẽ không tôn trọng người khác. Do đó Beck rất mong các bạn thể hiện quan điểm của mình một cách nhẹ nhàng và tôn trọng.



Hùng Sùi đã dùng một số lời lẽ mà bạn Becks cho là không tôn trọng người khác, do vậy bài viết đã được sửa.

Vấn đề còn lại là ý kiến có gay gắt hay không thì do quan niệm của mỗi người. Đối với một vài người có thể vấn đề này là "super brilliant" nhưng đối với người khác đó lại là "most ever stupid".

Hùng Sùi welcome tất cả các ý kiến mọi người.

lynn
23-08-2006, 09:49 AM
Bỗng dưng ngồi nghĩ lại một chút về sự tranh cãi của mọi người xung quanh chuyện "thói quen đi chợ trả giá" và "đi siêu thị", Lynn chợt phát hiện ra một điều rằng chúng ta đã không khoanh vùng đối tượng. Chúng ta không thể đánh đồng những khu vực thành phố lớn hoặc khu kinh tế với các thị trường tiêu dùng Việt Nam nói chung. Vì vậy, nếu Beck muốn có một ý kiến tương đối chính xác thì phải đưa ra một vùng nhất định thì mới có thể biết G7 sẽ sống hay chết :).

Hung_Sui
27-08-2006, 07:05 PM
Bỗng dưng ngồi nghĩ lại một chút về sự tranh cãi của mọi người xung quanh chuyện "thói quen đi chợ trả giá" và "đi siêu thị", Lynn chợt phát hiện ra một điều rằng chúng ta đã không khoanh vùng đối tượng. Chúng ta không thể đánh đồng những khu vực thành phố lớn hoặc khu kinh tế với các thị trường tiêu dùng Việt Nam nói chung. Vì vậy, nếu Beck muốn có một ý kiến tương đối chính xác thì phải đưa ra một vùng nhất định thì mới có thể biết G7 sẽ sống hay chết :).

Chị Lynn làm Hùng Sùi cũng giật mình sực nhớ ra một yếu tố: người Việt mình tính toán rất kỹ trong chuyện chi tiêu. Ví dụ như thói quen cho tiền "típ" là hầu như không bao giờ có so với các nước khác. Vì vậy để bắt một người Việt Nam trả thêm một ít tiền so với gía ngoài chợ như kiểu 7eleven thì phải thêm 10 năm nữa.
Nhìn lại thêm một vấn đề nữa, khi dân ta còn nghèo thì việc trả thêm 500 hay 1000 cũng là vấn đề lớn.
Quan điểm của Hùng Sùi trong chuyện G7 là "gà cùng một mẹ" nên trong chuyện có hay không có G7 nền kinh tế Việt Nam cũng không có tiến triển thêm được chút nào.

Thanhthuy
28-08-2006, 12:51 PM
Về thói quen mua sắm, Thanhthuy thấy thế này
+ Chợ: hàng hóa phong phú, đa dạng về chủng lọai, nhưng người ta chỉ họp chợ ban ngày.
+ Cửa hàng nhỏ trong ngõ xóm: hàng hóa ko đa dạng, ít sự chọn lựa
+ Siêu thị: hàng hóa phong phú, giờ giấc thoải mái hơn chợ
Vậy sự chọn lựa sẽ nằm ở đâu nếu
+ Các bà nội trợ đi làm 8 tiếng ( hoặc hơn)
+ Các anh thanh niên ngại trả giá, vào siêu thị mất nhiều thời gian, đông đúc ( vào giờ cao điểm mà đứng chờ tính tiền ở siêu thị cũng rất ngán ngẩm)

Beckham079
29-08-2006, 08:32 AM
Tất nhiên, cái gì cũng có hai mặt. G7 chắc chắn nghiên cứu rất kỹ để đưa ra mô hình G7 Mart. G7 Mart không thiếu sự chắc chắn, càng không thiếu tính khả thi. G7 đang mạo hiểm. Nhưng đó là một sự mạo hiểm có tính toán. Và sự mạo hiểm đó nhiều khi là một thí nghiệm cho những đột phá mới lớn lao hơn.

Khi chúng ta đang nói vê hiện tại, trên nền hiện tại để phân tích G7 Mart thì hơi khập khiễng. Vì chắc chắn rằng G7 Mart đang đặt một nền móng, một sự khởi đầu mà đích đến là tương lai. Cái này gọi là đón đầu xu hướng. Vậy để phân tích vấn đề được thấu đáo hơn, thiết nghĩ chúng ta hãy làm một dự đoán cho tương lai. Hãy đặt G7 Mart vào thì tương lai thì ắt hẳn sẽ rõ ràng hơn.

Vậy thói quen mua sắm trong tương lai người Việt sẽ như thế nào?

Hung_Sui
29-08-2006, 07:20 PM
Để trả lời cho câu hỏi của Beck, anh làm một cái Poll ở trên, mời mọi người tham gia.


Về thói quen mua sắm, Thanhthuy thấy thế này
+ Chợ: hàng hóa phong phú, đa dạng về chủng lọai, nhưng người ta chỉ họp chợ ban ngày.
+ Cửa hàng nhỏ trong ngõ xóm: hàng hóa ko đa dạng, ít sự chọn lựa
+ Siêu thị: hàng hóa phong phú, giờ giấc thoải mái hơn chợ
Vậy sự chọn lựa sẽ nằm ở đâu nếu
+ Các bà nội trợ đi làm 8 tiếng ( hoặc hơn)
+ Các anh thanh niên ngại trả giá, vào siêu thị mất nhiều thời gian, đông đúc ( vào giờ cao điểm mà đứng chờ tính tiền ở siêu thị cũng rất ngán ngẩm)

Nhưng phải nhìn lại một vấn đề là GDP của Việt Nam hiện nay chỉ khoảng hơn 500K/ tháng. Đi siêu thị một lần là hết queo số tiền đó, với lại người Việt Nam ăn rau nhiều hơn ăn thịt nên thường thì đi chợ nhiều hơn vì sẽ có rau tươi hơn.

Thanhthuy
30-08-2006, 02:55 PM
Vậy thói quen mua sắm trong tương lai người Việt sẽ như thế nào?

Thanhthuy nghĩ, cũng chẳng cần đâu xa xôi. Nhìn xung quanh chúng ta thôi, và bản thân mỗi người nữa, cũng chính là những đối tượng mà G7 nhắm tới.

Vì sao lại gọi là đi chợ phiên? Có phải vì ngày xưa, ở nhiều vùng, vài ngày mới có một phiên chợ, mà chỉ họp một chốc vào buổi sáng. Thậm chí, đến tận bây giờ, ngay tại Tp.HCM một vài khu chợ cũng chỉ họp vào buổi sáng, kể cả ngày chủ nhật.
Sau này, kinh tế phát triển hơn, nhu cầu cuộc sống cao hơn ( mọi người có nhiều tiền hơn để vào chợ mua sắm), chợ phát triển nhiều hơn. Thanhthuy thấy rằng, tới một khu chợ nào đó cũng có thể có được một vài thông tin về chất lượng sống của người dân quanh vùng đó.
Thực ra, khi thời gian thoải mái hơn, Thanhthuy vẫn thích vào chợ mua đồ, và thích trả giá nữa:D. Việc đi siêu thị củng giống như một lần đi dạo, tha hồ nhìn ngắm thỏa mắt, và ngạc nhiên khi trong siêu thị có những sản phẩm rất công dụng mà đôi khi ở chợ chẳng bao giờ có.
Phát triển là tất yếu, không thể đứng không, chờ cho đến khi nào thu nhập người dân cao hơn, lúc đó có chậm quá không?
Ngày nay, cái gọi là "an toàn vệ sinh thực phẩm" làm mọi người chúng ta đau đầu nhức óc, và dường như người tiêu dùng có tâm lý an tâm hơn khi mua hàng có xuất xứ nguồn gốc rõ ràng.
Gần đây có một vụ việc bê bối của một siêu thị lớn, nhưng điều này hình như vẫn không làm giảm lòng tin của người tiêu dùng vào việc mua hàng ở siêu thi là mấy. Ngày nay, khi tiêu dùng sản phẩm dịch vụ, rất nhiều người quan tâm đến chất lượng phục vụ, hậu mãi....
Tạm thời, Thanhthuy có ý kiến đến đây, mọi người góp ý cùng trao đổi nhé.